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三部小人物们的故事之----成本篇


    话从三部华南分院助理蔡美专的帮开发票的事上说起。
    小蔡受命到广州地税局开发票,我向她了解了办票过程。她娓娓道来:从公司到敦和来回要20块车费,如果每月都去办票,这是笔不少的开支;办一笔业务30多分钟,看起来不长,但如果加上此前公司其他部门“开证明”、“准备合同”等前期工作,化费的时间成本就有些可观了。所以,我建议。。。。。。。在与她沟通的一刻钟里,她没少计算时间帐及价值成本帐。
    管中窥豹,这名小人物蔡美专实际上就是三部员工的缩影。不仅是她,三部每个员工都会斤斤计较算计成本。这种斤斤计较不光体现在一张纸两面用、不开空调吹风扇、多人共用座位,更体现在“提高一小时工效,节约1小时人工成本”的意识上,因为人工成本是三部最大的成本支出。
“杰赛的汉子”是三部员工在业内的“能干苦干实干”的代名词,现在“杰赛的汉子”们还要巧干。巧干是自上而下全方位的,从总工办编制作业指导书,实现工作程序、工作方法、输出结果统一模板化,设计终端输出自动化;到分院分院长采取一专多能人员复用。从员工自行开发的,如“Google Earth地图数据批量自动化下载方法、AutoCAD批处理打印功能插件,到GSM信令间隔统计、《一体化路测系统》、扫描枪录入资产数据等林林总总提高工效的小软件小发明小技巧多了去了。光去年就有14项提效创新小发明。这种小发明是陈汉彬、满爱宝、李建中、林财峰、朱李光、付军、葛林等一批小人物想出来的,正是一批批小人物力量,推动了三部的成本不断下降。
    现在,提工效降成本是三部的一种时尚。比尔盖茨说:成功的人,复杂的事情简单化。我们对这些提高效率的高手们可是仰慕着呢,在大家眼里,他们就是成功人士。话又说回来,这些小伙、故娘们也是精明人。他们清楚用巧劲干活,省时省力,没准还可以抽出时间谈把恋爱、照顾一下家庭呢。
套用一句广告词“我的地盘,我做主”。真可谓:三部小人物不小,玩转成本显神通。
若知小人物的其他故事,且听下回分解。
 
                                                         三部  赵华